نقش و وظایف مدیریت استارت آپ

درساختار هرمجموعه ای افراد نقش های مختلفی راایفا می کنند،نقش ها براساس نیاز کسب وکار انتخاب می شوند وهرفردی باتوجه به عنوان شغلی خود وظایفی را برعهده می گیرد.دریک گروه استارت آپی نیز یک مجموعه از پرسنل درکنارهم برای رسیدن به هدف مشترک تلاش می کنند. طراحی عنوان های کاری درست وانتخاب پرسنل مناسب وحرفه ای بهترین بازده را برای استارت آپ ها به ارمغان می آورد.یکی از عنواین مهم شغلی مدیریت استارت آپ یا درواقع همان مدیرعامل است.دربسیاری از مقالات از مدیر یک استارت آپ باعنوان رهبر استارت آپ یاد می شود که نقش پررنگ یک مدیر در استارت

ادامه مطلب را بخوانید

۶ اشتباه بزرگ مشاوران آی تی در سال اول فعالیت خود

شروع یک کسب و کار همیشه اینطوریه : اولین مشتری، اولین واریز وجه، اولین اشتباه! مهم نیست چطور بیزینس پلن خودتون رو نوشته باشید و چقدر بهش متعهد باشید و طبق اصول و استاندارد پیش رفته باشید. مطمئناً اشتباه جزئی از هر کسب و کاری هست و به شخصه ندیدم کسیو که بگه من توی تجارتم اشتباه نداشتم. همیشه شروع یک مشاوره آی تی با چالش هایی روبرو هست. چرا؟ خیلی واضحه. چون تکنولوژی هر روز داره بزرگ و بزرگ تر میشه و پیشرفت می کنه و وقتی برای اصلاح همه ی مشکلات آی تی وجود نداره و طبیعتاً انسان

ادامه مطلب را بخوانید

Site Footer

Sliding Sidebar

About Me

About Me

مشاوره آی تی
مشاوره مدیریت آی تی
مشاوره راه اندازی کسب و کار مبتنی بر وب
مشاوره دیجیتال مارکتینگ
مشاوره بهینه سازی وب سایت

Social Profiles

کلیه حقوق این سایت متعلق به مرتضی پورمحمد می باشد و هرگونه کپی برداری بدون کسب مجوز، پیگرد قانونی خواهد داشت